徐矿集团

江苏省矿业工程公司

理论探讨

您现在的位置:首页 > 企业文化 > 理论探讨
异地项目部宣传思想工作的探索与实践
作者: 发布于:2015-3-30 16:39:57 点击量:

江苏省矿业工程集团大部分项目都在异地,市场化程度较高。有项目部或分公司69个,在建工地122个,分布在全国17个省市区及东南亚国家。具有远离本部、点多线长、流动分散、工作生活艰苦等特点。探索做好异地项目部的宣传思想工作,为企业转型发展提供正能量,具有普遍意义。多年来,通过克服困难,主动作为,促进了企业科学发展、安全稳定、人文和谐。跻身全国煤炭建设集团公司综合实力前十强,企业的综合实力、市场竞争力和行业影响力不断增强。

一、以项目为载体,确保有序高效

公司坚持把宣传工作建立在产业链上、建立在项目工地上。运用系统的观点、方法和理论,把宣传工作贯穿到项目涉及的全部工作中去。与改革开放初期相比,目前我国的社会结构、社会组织形式、社会利益格局已发生了深刻变化,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。公司的职工也不例外,特别又是在远离本部的异地、用工形式多样,思想比较活跃、稳定性比较差。全公司在册职工6600人,其中包含全民合同制职工3535人,劳务派遣工2682人,还有集体合同制、外来务工人员等。这给做好目部宣传思想工作提供了广阔空间。

为抓好宣传思想工作,公司共设置85个党支部,每个项目部都配备了专兼职党支部书记。健全学习制度。拟定下发了《关于加强干部职工学习的意见》、《关于对干部职工学习情况进行检查的通知》。机电安装处成立了宣传小分队,深入项目部和班组。为方便职工记忆,根据涉及本专业的8条安全红线,编成了安全红线顺口溜。为抓好派遣工的学习,耐心细致地给他们讲劳保福利理论、讲派遣工流转政策。建工处在职工中开展了“每年精读一本专业书籍”活动;按统一格式定期更新宣传牌板,摆放在项目部人流量较大的场所,供职工群众学习观看。徐州矿业公司大力宣传超常吃苦精神和超常责任意识,加快煤矿项目基地建设,打好转型经营翻身仗。突出宣传重点,引导干部职工在抓预算、降成本、减支出、重实干上功夫。第四工程处大力宣传“省下的就是工资”的观念,积极引导职工参加修旧利废活动,每月节约资金3万多元。

以“三评选四争创”活动为抓手,推进文明单位、文明区队、文明班组、文明职工争创活动。建工处严格执行“三个统一”,即各项目部门头统一标准搭设、施工及生活区域宣传标识统一印制、进场人员衣着统一着装。今年3月29日早班,徐州矿业公司兴庆项目部综掘五队副队长刘永科,把捡到的1500元现金、2张银行卡,在第一时间交还给了失主。4月份的一天夜班,第四工程处柳巷煤矿综合楼管理班长战速安,把捡到的2000元现金、银行卡、票据等物品,经多方查找,主动归还给了失主。6月4日,机电安装处二公司张双楼项目部职工唐磊,把捡到到8000多元现金、身份证等物品,经多方查找,主动交给了失主,并拒绝了失主的酬谢。

坚持开展“每日一题、每周一案、每月一课、每季一考”日常安全教育。组织干部职工签订安全承诺书、拟写“安全警语”。建工处编发了《建筑施工安全典型事故案例》。第四工程处青岗坪煤矿党总支把做好安全宣传与搞好服务结合起来,在副井口、绞车房为下井职工送上了油酥饼、鸡蛋、牛奶等,并嘱咐他们遵章作业、注意安全。

二、以网络为载体,确保宣传时效

建立宣传网络。在工作过程中,充分利用现代传媒,采取多种形式和方法去做好工作。办好公司网站和移动办公平台,办好《江苏矿业》宣传版和信息版,及时编发基层报送的信息。给所有的项目部都配备了电脑,开通了有线或无线网络,及时传递信息。公司党委每周召开办公会,对宣传工作进行安排。公司领导和党群部门的同志坚持抽时间到工地去调研工作,帮助解决具体困难。所属基层党委也有一整套党群工作系统,平时按照公司总体要求开展工作。机电安装处给10人以上的异地项目部配置无线上网设施,建立了“苏矿安装”工作群。将全处副科级以上干部、基层班组长、生产骨干、党员、职工代表等全部加入QQ群,处党政工作安排部署、重要文件、政策即时发布到群里,对基层职工反馈的问题,给予一一解答。该处还每月给管理干部和大学生发放一定的上网通讯费用。

充分发挥网络的快捷作用做好宣传工作。该公司机电安装处机电二公司通过QQ群,连接3个省、6个项目部,每周召开党支部工作例会,学习文件,进行座谈讨论、统一思想。通过网络及时报送、宣传项目部的一些工作亮点。今年4月份,徐州矿业公司红石岩项目部进入12405工作面末采拆除、12406工作面综采安装试运转阶段。时间紧、任务重。项目部干部职工积极与矿方沟通,想方设法把工作向前赶,结果出色地完成了任务。该公司及时采写了稿件在《徐州矿工报》等媒体发表,树立了该项目部的品牌形象。第四工程处大同焦煤矿项目部,面对煤炭市场“寒冬”的影响,真抓实干,化危为机,成为第一个产值过2亿元的项目部。通过对此进行宣传报道,进一步扩大了与甲方的合作。

平时的一些宣传影像材料,也都是通过网络进行及时传送的。比如播放安全公益广告过程中,第四工程处将原有的宣传栏换成安全公益广告专题栏,每周更新一次。在醒目位置悬挂安全横幅标语,在食堂、井口、区队会议室,利用投影仪、电视机连续播放安全公益广告。徐州矿业公司东易项目部经过与甲方沟通协商在副斜井主显示屏上滚动播放安全公益广告。白芦项目部由于条件有限,不能够长时间通过电子屏幕向职工播放公益广告,该项目部就将公益广告拷到每人的电脑中,在平时宿舍休息时间给大家播放。大饭铺项目部利用干部职工安全教育会、班前会时间每天播放一条安全公益广告。

三、以职工为主体,确保宣传实效。

注重做好职工思想工作,把矛盾化解在基层。机电安装处二公司立足预防抓防范,抓住农忙季节前后、过年过节前后、职工婚丧嫁娶前后、班组人员调整前后、职工岗位调整前后“五个前后”关键节点,有针对性地做好工作。鸿飞公司在干老万象主副井工程的时候,为优质高效完成任,党支部大力宣传开拓国际市场的重要意义,38名技水平好、工作能力强、思想素高的赴云南施工,仅用2个月的时间,就出色地完成了任务。徐州矿业公司积极培育以团队训练、提高执行力为主要内容的狼队精神。在“实体运作、强基拓展”过程中,产生了以超常吃苦和超常责任为内涵,以不分节假日、不分白天黑夜地去干好工作为表现形势的的石鑫项目精神。该公司禾草沟部通过大力宣传狼队精神,充分调动职工的积极性,每个月都超额完成生产计划,被誉为是“和草沟里的矿业狼队”。

身在异地创业,会遇到这样那样的困难。公司各项目部把职工群众关注的热点、生活的难点、工作的薄弱点,作为宣传工作的重点。注重从职工最不满意的地方改起,从最需要的地方做起,从最欢迎的事情干起,以此影响、感染和带动职工群众。严格休息休假制度,杜绝加班延点,增加职工的幸福感开展“送安全知识、送文化书籍、送文体用品”进项目部活动。徐州矿业公司宜兴项目部每月给每位职工补贴300元就餐费用,餐厅24小时营业,还为下井职工准备了牛奶、矿泉水、鸡蛋等班中餐。机电安装处坚持推行“幸福工作法”,让体面劳动、幸福工作。建立职工生日档案,管理者及时向职工发出生日祝福;组织女工为淮北金石等工地职工清洗工作服、棉袄、床单。地勘处创新安全宣传形式,为在异地施工人员每个人送去了写有安全警语的明信片。

开展结对共建活动,与地方一起做好宣传工作。为交流宣传工作经验,建井处与江苏建筑职业技术学院继续教育与国际交流学院签署共建友好党组织协议。双方通过不定期召开联席会议、开展专题调研等形式,探讨交流宣传思想工作新课题,不断提高服务职工群众的能力。第四工程处西川煤矿与陕西省铜川市耀州区妙湾镇玉门村结成了共建对子。5月份,该矿组织100多名干部职工参加了以“共享文化,共建和谐”为主题的文化交流活动。观看了秦腔等文艺表演,参观了农家院落、村民健身广场、综合文化娱乐会所、以垂钓为主题的休闲乐园等。为解决在异地项目部高校毕业生的婚恋问题,公司以“成长、成才、成家和感恩”为主题,每年都举办一次大学生联谊会建工处通过积极联系,与附近未婚女工较多的纺织厂等,联合成立了青年婚姻媒介组织。拨付专项费用,给介绍成功的“红娘”一定的物质奖励,为企业发展留住了人才。(路忠强)  

    本文媒体链接:

    http://www.coalchina.org.cn/detail/14/06/05/00000023/content.html




上一篇:没有了!

下一篇:践行“三严三实” 推动转型发展